- analisi dettagliata componenti della struttura
- archetipi organizzativi
- modelli di cambiamento
- processo di progettazione
- clima, cultura e conoscenza
- apprendimento e identita’ organizzativa
OBIETTIVI FORMATIVI
fornire agli studenti gli elementi di base sul funzionamento delle organizzazioni aziendali. inoltre fornire loro una comparazione tra modello organizzativo complicato e complesso con parte speciale collegata al comportamento organizzativo etico nei processi decisionali del management
CONTENUTO
- analisi dettagliata componenti della struttura
- archetipi organizzativi
- modelli di cambiamento
- processo di progettazione
- clima, cultura e conoscenza
- apprendimento e identita’ organizzativa
METODI DIDATTICI
lezioni frontali
lezioni partecipate
interventi esperienze organizzative esterne
METODO DI INSEGNAMENTO
seminari
lezione orale
METODO DI VALUTAZIONE
esame scritto e orale congiunto
TESTI DI RIFERIMENTO
- (a cura di) R. Mercurio, F. Testa e P. De Vita, Organizzazione Aziendale. Assetti e Meccanismi di relazione, Ed. Giappichelli, Torino, 2007 (Cap. 3,4,5 e 7)
- D. Simoncini, I sistemi tra regolarità e novità. Immaginare nuovi modelli per il cambiamento organizzativo, Ed. Maggioli, 2012
- D. Simoncini e De Simone M., Emerging Organization, Ed. Maggioli, 2012
COLLABORATORI
Travisonni Francesco e De Simone Marinella
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SEDE DI PESCARA
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