Parte I: ORGANIZZAZIONE E MANAGEMENT Parte II: OBIETTIVI STRATEGICI E ARCHITETTURE ORGANIZZATIVE
Parte III: ELEMENTI DI PROGETTAZIONE E SISTEMI APERTI
Parte IV: ELEMENTI DI PROGETTAZIONE INTERNA
Parte V: GESTIONE DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI
PROGRAMMA PER I FREQUENANTI
Discussione di un caso aziendale in classe
Sviluppo del project work
Capitolo 1 Organizzazioni e progettazione organizzativa 
Capitolo 2 Strategia, progettazione organizzativa ed efficacia 
Capitolo 3 Elementi fondamentali della struttura organizzativa
Capitolo 4 L’ambiente esterno 
Capitolo 5 Relazioni interorganizzative 
Capitolo 6 Progettazione organizzativa per l’ambiente internazionale 
Capitolo 8 Progettazione organizzativa per le tecnologie manifatturiere e per i servizi 
Capitolo 9 Progettazione organizzativa per le organizzazioni digitali e analisi dei big data
Capitolo 10 Dimensioni organizzative, ciclo di vita e declino 
Capitolo 12 Innovazione e cambiamento 
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PROGRAMMA PER I NON FREQUENANTI
Capitolo 1 Organizzazioni e progettazione organizzativa 
Capitolo 2 Strategia, progettazione organizzativa ed efficacia 
Capitolo 3 Elementi fondamentali della struttura organizzativa
Capitolo 4 L’ambiente esterno 
Capitolo 5 Relazioni interorganizzative 
Capitolo 6 Progettazione organizzativa per l’ambiente internazionale 
Capitolo 7 Progettazione organizzativa per l’impatto sociale: organizzazioni a duplice scopo, sostenibilità aziendale ed etica 
Capitolo 8 Progettazione organizzativa per le tecnologie manifatturiere e per i servizi 
Capitolo 9 Progettazione organizzativa per le organizzazioni digitali e analisi dei big data
Capitolo 10 Dimensioni organizzative, ciclo di vita e declino 
Capitolo 11 Cultura organizzativa e controllo
Capitolo 12 Innovazione e cambiamento 
Capitolo 13 Processi decisionali 
Capitolo 14 Conflitto, potere e politica 
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