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  • Lingua Insegnamento:
    Italiano 
  • Testi di riferimento:
    Dispense consegnate a lezione 
  • Obiettivi formativi:
    Il corso si prefigge di introdurre i principi parametrici fondanti il funzionamento e l’identificazione delle aziende e delle amministrazioni pubbliche. In particolare, il corso avrà ad oggetto le amministrazioni pubbliche territoriali
    Affinché gli elementi teorici introdotti nella parte iniziale del corso possano essere acquisiti operativamente dai discenti, verranno presentati numerosi case study. 
  • Metodi didattici:
    Lezioni frontali, presentazione di case study, seminari. 
  • Modalità di verifica dell'apprendimento:
    Prova d’esame scritta e orale congiunta, valutazione in itinere per i frequentanti il corso. 
  • Sostenibilità:
     

Parte prima: Istituzioni di economia delle aziende pubbliche
La pubblica amministrazione come sistema di aziende
Le caratteristiche della gestione delle aziende pubbliche
I sistemi di finanziamento
I sistemi di pianificazione, programmazione e controllo (cenni)
L’organizzazione del lavoro ed il pubblico impiego
Parte seconda: Contabilità e bilancio delle aziende pubbliche
Caratteristiche generali del sistema di rilevazione
Il sistema delle rilevazioni preventive
Gli istituti di flessibilità del bilancio
Le rilevazioni concomitanti e successive
Rendiconto e sua analisi

1. Le amministrazioni pubbliche: un quadro concettuale.
1.1 Il settore amministrazioni pubbliche come individuato dalla teoria aziendale, dalle norme e dalla regolamentazione contabile europea
1.2 Le amministrazioni pubbliche nella prospettiva economico-aziendale
1.3 Aziende pubbliche e aziende private: utilità e limiti del confronto
1.4 I tratti aziendali che caratterizzano l'operare delle amministrazioni pubbliche
2. Il finanziamento e la produzione del valore pubblico
2.1 La produzione per il consumo
2.2 I processi produttivi patrimoniali
2.3 I processi produttivi di impresa
2.4 Il valore pubblico nella prospettiva economico-aziendale
3. Il management pubblico
3.1 Il management pubblico e le sue origini teoriche
3.2 Il New Public Management
3.3 Il processo manageriale
3.4 Il public performance management
3.5 La misurazione delle performance e la responsabilità dirigenziale
4. L'organizzazione delle amministrazioni pubbliche
4.1 Le strutture organizzative
4.2 I modelli organizzativi
4.3 la dimensione esterna dell'organizzazione
5. La programmazione e la pianificazione delle amministrazioni pubbliche
5.1 I cicli di programmazione
5.2 I processi decisionali
5.3 I bilanci di previsione: classificazione e valenze informative
5.4 Funzioni, principi e strutture di bilancio
6. Rilevazione e rendicontazione nelle amministrazioni pubbliche
6.1 la contabilità a base finanziaria
6.2 La contabilità a base economico-patrimoniale
6.3 La contabilità analitica
6.4 La rendicontazione contabile
7. Il sistema dei controlli delle amministrazioni pubbliche
7.1 Evoluzione del concetto di controllo
7.2 I controlli interni
7.3 I controlli esterni

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